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課程大綱：
1、闡述《周易》觀察事物的周全性。
2、變中有不變的規律的探尋。
3、決策者的基礎能力——象、數、理的分析推理過程。
4、決策者的品質與能量。
5、團隊的能量集成度的考量與陰陽失衡度調整。
6、決策者的三道：擇時之道、量地之道、方圓之道。
7、決策樹的陰陽三才法則。
8、企業核心競爭力的反思與認識。
9、天的功能。
1）時機。 2）機會。 3）適時務。
4）勢與時勢，時勢造英雄。
5）物競天擇，提拔與選拔等概念的深刻認知與開悟，啟發心智。
10、“道可道，非常道”，“八九不如意”等八卦解讀，啟發悟道。
11、決策者知人善用之道。
12、知識、文化、智慧、哲學的認知與開悟。
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