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【主辦單位】南京思摩特企業管理咨詢有限公司
【課程背景】項目是實現企業大量收入和利潤的源泉，是構建企業競爭力的核心環節和實現手段，項目的管理水平、控制和操作能力不但直接體現了個人競爭力，也是企業成敗的關鍵。目前，項目管理已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托羅拉等世界 500 強公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養，而且華為、聯想、萬科等國內一流企業也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的重要一步。
美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。
項目管理時代已經來臨！
【課程介紹】
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課程對象 |
課程目標 |
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本次項目管理基礎與實踐課程將通過大量的案例分析，簡要介紹國際項目管理的十大知識領域和詳解啟動、計劃、執行、監控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領域構成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效運用。此次項目管理公開課課程將特別針對項目的成本管理與控制、風險分析與控制進行重點講解。 1.使學員了解項目成本、風險管理與控制中所蘊涵的組織環境因素，全面認知項目環境對項目的影響，并掌握處理這些事件的技巧和辦法。 2.全面體會項目成本管理、風險管理的常見場景，分享場景背后的管理方法、技巧。 3.針對場景所引發的項目成本、風險管理方法、技巧，分享常用管理工具，如：表格、模板、程序、展現報告、應用系統 4.熟悉上述工具在實際應用過程中的最佳實踐與注意事項。 |
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課程大綱 |
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第一、二天：《項目管理基礎與實踐》 |
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項目管理概述
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項目啟動過程
將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性
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項目計劃過程
確定某項目的工作分解結構 (WBS)
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項目計劃過程
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項目的實施、跟蹤、監控過程
實戰訓練4：控制某項目的進度與成本 |
項目收尾過程
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培訓時間：2天
培訓地點：南京
培訓費用：
2800元/人；
費用包含：培訓講義、免費茶水、課程結業證書（PMI官方授權R.E.P.培訓證明）、午餐（簡餐）等。
報名聯系
聯系電話：025-86982200、13913966365
咨詢QQ：279768085、879324637
聯系地址：南京市白下區白下路9-11號新萬里廣場605 （210001）
SMART:
長三角最專業的項目管理培訓服務提供商，項目管理培訓服務最值得信賴的品牌！我們永遠的追求：匯聚國內項目管理領域頂級專家，為中國企業和經理人提供最有價值的培訓、咨詢服務！
駱老師 MBA
PMI（中國）項目管理協會 編委副主任
思摩特項目管理中心 首席講師
華東理工大學商學院 項目管理特聘講師
中國北車集團大連機車研究所 項目管理咨詢培訓師
駱老師在項目管理的理論基礎上，結合10多年豐富的項目經理實戰經驗，獨創了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度，總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述PMBOK理論精髓的同時，結合實例教授項目管理技巧，讓學員真正領悟到了項目管理的科學性和藝術性。
駱老師的學員數以千計且遍布全國。駱老師為：中國北車集團大連研究所（為其提供項目管理培訓，及組織級項目管理咨詢服務）、中國北車集團研究院、中國南車集團、青島奔泰、Symantec中國研發中心、日立電梯、華誼集團、三恒集團、奧億恩益能源環保（奧地利獨資）、愛森（中國）絮凝劑（法國獨資）、華諾學員、西馬克梅爾_SMS-Meer、新奧燃氣、伊蒙妮莎（西班牙獨資）、振華港機、中國電信上海研究院、華東理工大學商學院、思科、Infosys、通用汽車、諾基亞西門子通信、惠普、英特爾、戴爾、德爾福、馬士基物流、西屋控制系統等企業做項目管理培訓服務。
