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南京萬和計算機培訓(xùn)中心 microsoft project 2003綜合應(yīng)用
課程內(nèi)容：
1、project 2003概述和操作技巧
1）project 2003功能和綜合介紹
2）project 2003的操作技巧
2、制定項目計劃
1）項目目標(biāo)確定
2）項目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
3）工作分解結(jié)構(gòu)wbs
4）估計任務(wù)工期
5）建立資源庫、資源分配
6）建立任務(wù)之間關(guān)系
7）識別關(guān)鍵路徑、壓縮工期的策略和方法
8）任務(wù)信息匯總
3、資源管理
1）資源的分類；資源庫詳細信息
2）資源分配策略和方法
3）資源圖、資源使用狀況視圖
4）解決資源分配沖突的策略和方法
4、進度開發(fā)
1）任務(wù)類型對進度排程的影響
5、成本管理
1）資源成本管理體系與資源成本計算
2）任務(wù)成本管理體系與任務(wù)成本計算
3）現(xiàn)金流量
4）任務(wù)和項目成本評價
6、利用視圖和報表格式化項目信息
1）網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖，日歷圖，任務(wù)使用圖，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
2）查看項目的各類信息
3）調(diào)整和定制視圖
4）篩選器和分組技術(shù)的應(yīng)用
5）報表的組織體系
7、項目跟蹤和控制
1）項目控制機制
2）設(shè)置項目比較基準(zhǔn)
3）采集任務(wù)完成的實際數(shù)據(jù)
4）項目執(zhí)行狀況分析
5）項目計劃調(diào)整
6）項目的風(fēng)險分析
8、項目溝通管理
1）實現(xiàn)項目溝通管理的各種途徑
2）project 2003與其它應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交流
3）使用project central通過web方式進行項目溝通管理：工作分配、更新、狀態(tài)報告等
9、自定義project 2003
1）篩選器和分組技術(shù)的定制和應(yīng)用
2）管理器的使用
3）視圖、表、報告、自定義數(shù)據(jù)域
10、多項目管理
1）項目間共享資源
2）群體項目管理
報名電話：025-86982200、86982230、13913966365（可短信或飛信咨詢，將您的姓名、聯(lián)系方式、所需課程發(fā)到13913966365上，老師會在第一時間給您回復(fù)）
報名地址：南京市中山南路89號江蘇文化大廈15樓A座（大洋百貨斜對面）
咨詢QQ：279768085、879324637
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